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Le sport féminin Unstoppable…. 

 Ce n’est pas uniquement le programme de l’UEFA à 1milliard d’euros jusqu’à 2030, pour développer le fooball féminin, annoncé la semaine dernière, mais l’ensemble de l’écosystème du sport féminin qui est en croissance exponentielle. La CAF a annoncé cette semaine 52% d’augmentation des primes pour la Champions League africaine féminine. Les investisseurs de renom investissent dans l’écosystème du sport féminin (ex Bob Iger). Les valeurs des clubs féminins professionnels US ont augmenté de 57% selon Sportico en 1 an, avec des perspectives de valorisation à 1 Milliard d’Euros pour certains clubs féminins selon les plus grands experts.

Le train est en marche, la parité se rapproche !

A la veille du départ du tour de France, Redbull a annoncé cette semaine son entrée comme actionnaire de l’équipe Bora – hansgrohe pour devenir Red Bull - Bora – Hansgrohe.

 Après l’investissement de Décathlon, acteur majeur dans le monde du sport, dans l’équipe Decathlon-AG2R en fin d’année dernière, Redbull autre acteur majeur du sport vient renforcer les équipes cyclistes professionnelles.

De belles perspectives en vue donc pour le cyclisme professionnel ; en effet, Redbull est un acteur créatif, disruptif et innovant dans chacun de ses investissements, et son approche du sport permet de participer à sa croissance. En Formule 1, dans le sponsoring, l’événementiel et les sports extrêmes, Redbull a fait bouger les lignes, mais aussi dans le football avec l’acquisition de plusieurs clubs, révolutionnant le modèle de gestion des clubs (premier Multi-club ownership structuré) mais aussi le développement et le recrutement de talents à travers la data et des process très précis.

 L’école Redbull est une aubaine pour animer le peloton !

A l’heure où les droits TV du championnat de France professionnel de football ont donné leur verdict, la FIFA a lancée une ouverture du capital de FIFA+ (la plateforme de streaming propriété de la FIFA lancé en 2023) de 1 à 2 milliards d’Euros. L’objectif est de pouvoir développer les services, le contenu, la couverture géographique de la diffusion des matches de football de celle-ci et son produit pour les fans. Cette offre contribue à maintenir le schéma classique de vente de droits sur les différents pays, tout en développant une solution complémentaire (sur les différentes compétitions ou les zones géographiques), qui permet à la FIFA de garder le contrôle et les options sur le futur de ses droits, tout en maintenant un focus sur les spectateurs / consommateurs (ce qui est primordial). 

Anticiper l’avenir, maitriser son produit/contenu, bénéficier de différentes options et se focusser sur ses clients… une inspiration pour mieux préparer les futures échéances du football français qui pourraient arrivées d’ici 2 à 3 ans.